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康师傅矿泉水危机公关策略分析

时间:2018-08-17 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络

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在饮用水行业，产品质量与品牌信誉紧密相连。近期康师傅矿泉水因水质问题引发的公众关注，为企业危机公关管理提供了典型案例。本文通过分析该事件的时间线、企业应对措施及公众反馈，探讨现代企业在面临产品质量危机时的沟通策略与行动逻辑。从事件爆发初期的舆情应对，到后续整改措施的落地实施，康师傅的危机处理过程既展现了行业头部企业的应对框架，也反映出当前消费品企业在危机管理中的普遍挑战。这一案例对于理解快消品行业的危机公关机制具有参考价值。

企业面对负面新闻时，我们需要及时的应对和处理，这就是危机公关的处理，那么危机公关处理时需要注意什么？下面我们从康师傅矿泉水的危机处理来分析。
从康师傅矿泉水看危机公关处理
《康师傅：你的优质水源在哪里？》的网友文章，引起中国整个矿泉水行业轩然大波，尤其对于文章事件主角康师傅更可谓晴天霹雳。  
对于矿泉水产品的问题，康师傅先是抛出两个谎言：一是部分是用自来水，二是用长白山泉水生产矿物质水；而后又向《每日经济新闻》承认其杭州生产基地所生产的矿物质水确实是城市自来水净化而成的，更爆出用自来水加工生产矿物质水在业内已成普遍现象。  
对于康师傅的谎言与狡辩，一点也没显出其对矿泉水危机的态度和责任，更是将业内的爆料当成推卸责任、掩盖自身产品问题的幌子，显示出及其低级的品牌危机公关意识。  
在品牌出现危机要求品牌程序小程序开发应急体系能及时反应、表明态度、承担责任来用开明的态度来化解危机深化的趋势。康师傅在本次矿泉水危机中既没有及时反应、表明态度，反而以谎言来掩盖事实，更用业内的“潜规则”来推卸自身应该承担的责任，这与当时的-全球品牌网-光明“回炉奶”如出一撤的危机公关的失败也是必然。但与光明的危机公关应急体系相比，康师傅倒真是个品牌危机公关的“徒弟”，既有光明的危机公关前车之鉴，却还是又重蹈覆辙继续走光明危机公关失败的老路。  
康师傅在此次矿泉水危机中可以说还没有受到很大的损伤，只是受到众多消费者与媒体的抨击，但危机的恶化也许会在一夜之间；光明“回炉奶”危机使其市值蒸发了近1.5亿元，品牌形象一落千丈不能不会给康师傅予以警示；与光明这个失败的危机公关“老师”相比，康师傅这个危机公关的“徒弟”对于危机的恶化与危机的公关等认识，还停留在低级的学习发展水平上。  
2008上半年发生的品牌危机已经给大多数品牌造成了严重的影响，有些甚至能将品牌毁掉，也使更多的品牌认识到危机的严重性和对危机公关的-全球品牌网-深刻认识，并在危机公关中不断成熟起来；但这些危机的出现并没有给“康师傅”这个危机公关的“徒弟”带来一些可以借鉴的成功经验，反而在继续走光明“回炉奶”危机公关的失败老路，整合营销的案例分析不能不说是一种对康师傅的这个危机公关“徒弟”的讽刺。  
康师傅矿泉水已经遭济南部分商场下架处理，虽然撤架属于个案，这说明市场已经开始对康师傅矿泉水危机进行自发的抵制反应，此次危机如不能及时得到有效的公关，撤架行为演化成为群体性行为的话康师傅矿泉水能不能得以生存下去都将是一个疑问？  
对康师傅这个危机公关的“徒弟”来说，快手带货优势危机公关的难度并不大，只要把消费者放在第一位任何危机都可以化解，但如果忽视消费者不管进行何种形式的公关都会导致最终的失败。

康师傅矿泉水的危机公关案例展现了企业在面对突发问题时，及时回应、公开透明的处理态度至关重要。通过主动澄清事实、配合调查并加强质量管控，品牌有效缓解了公众疑虑，维护了消费者信任。这一案例为企业应对类似危机提供了参考，也提醒行业重视日常风险防范与诚信经营。

康师傅矿泉水危机公关策略分析

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