时间:2020-11-05 | 标签: 危机公关 | 作者:Q8 | 来源:网络
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在竞争激烈的旅游行业,突发危机事件往往会对企业声誉和经营造成严重影响。面对舆情危机,旅游企业需要建立系统化的公关应对机制。本文将梳理危机公关的三个关键步骤:快速响应机制建立、信息透明化处理以及声誉修复策略实施,帮助企业管理者掌握从危机预警到善后处理的全流程应对方案,在维护企业形象的同时,最大限度降低危机带来的负面影响。 随着经济发展和社会进步,我国居民的生活水平不断提高,国内游、出境游成为了许多人欢度节假日的首选。但是近年来,旅游公司联合景区商家“宰客”、游客遇险等品牌危机公关的案例分析事件时有发生,引发旅游公司与游客之间的信任危机,那么,当此类事件发生时,旅游公司该如何进行危机公关呢? 旅游公司危机公关应当从两方面入手,对外要降低损失,维护企业形象;对内要维护企业内部的团队与稳定,避免人心浮动。 下面,小编来给大家讲一讲旅游公司危机公关的具体流程。 ![]() 首先,当危机事件发生时应迅速成立危机事件专项领导公关危机管控手段小组,立即赶赴事发现场最大限度地保护现场,针对危机事故展开全面调查,深入了解情况,具体包括:迅速与目击者或当事人取得联系,了解事件发生的全部经过与相关涉事人员。 其次,对收集到的信息进行准确分析,评估事态的发展及控制情况,制定处理事故的基本方针和基本对策,制定妥善的公关宣传方案,涉及赔偿事宜的要公开透明;与新闻媒体保持畅通的联系,向外界公布事故的真相。该认错的要认错,不实信息及时澄清,最大限度维护企业的公信力。 最后,制定并执行奖惩制度,经历过一次危机,企业内部难免出现人心浮动和猜忌。对于自身疏忽造成损失的员工要追责,有功之人则要给予一定奖励,并安抚众人。
面对旅游行业的突发危机,企业需要保持冷静,按照"快速响应-真诚沟通-落实改进"三步策略妥善处理。首先要在第一时间核实情况并启动应急预案,避免事态扩大;其次通过官方渠道发布声明,以诚恳态度说明事实,展现企业担当;最后要深入分析问题根源,完善内部管理机制,防止类似事件再次发生。危机处理的核心在于将客户利益放在首位,用专业负责的态度重建信任。只要把握这三个关键环节,旅游企业就能在危机中化被动为主动,维护品牌声誉。 ![]() |
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