时间:2023-01-19 | 标签: | 作者:Q8 | 来源:网络
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一个痛点问题绝大多数公司在创业初期,资源和人手都非常有限,往往是一人身兼多职。但是,资源越是稀缺,资源如何分配就越是关键。也正如80/20法则一样,越是忙碌,就越要紧抓能带来20%最关键的任务。 那么问题来了,创业初期,你认为产品开发VS市场营销,哪个先做,哪个才是创业期的关键驱动要素? 产品的核心价值可能很多人的第一反应是:肯定是产品开发先做啊,没有产品,拿什么来营销。一般不都是先搭建产品团队,有了产品雏形之后,再组建营销团队吗? 但其实不是。 我们先从远一点的地方开始说——产品到底是一种什么样的存在? 百度百科是这样定义产品的:
这里面提到了一个重点:满足人们某种需求。 这就是产品的存在价值。 如果更准确的来说,产品的核心价值是为了满足某种需求,或解决某个问题。 如果没有这个核心价值,产品就是毫无意义的。 危机公关旅游有了这个认知之后,接下来我就可以给你介绍今天的重要概念——“产品/市场契合度”。 产品/市场契合度其实,绝大多数创业产品都是有价值的,也就是说可以解决用户的某个问题,包括失败产品。也正是因为如此,每个创业者在创业初期都信心满满,相信自己能够创业成功。 但是成功产品和失败产品之间,有一种差距叫做解决程度。针对某个痛点问题,你的方案能够90%解决,他的产品能够70%解决,这就出现差距了。谁的胜率更大?很明显。 这种情况,就叫做“产品/市场契合度”,是指产品满足市场需求的程度。 产品/市场契合度是建立成功企业的第一步 。 产品/市场契合度越高,就意味着产品越能完美地解决某个问题,高度符合市场需求,市场驱动力也会很高。 反之,产品/市场契合度低,说明产品只能部分解决问题。 从用户的感受来讲就是,产品虽然有点用,但是用处不大,不值得买。 由此可见,对于刚刚起步的初创公司而言,如果产品/市场契合度低,会难以获得市场驱动力,很难成功。与成熟公司相比,初创企业更需要高度的产品/市场契合度,甚至是100%的产品/市场契合度。 契合度的40%规则有一个新的问题来了:到底产品/市场契合度低于多少,就会很难成功? 这就要提到契合度的40%规则,这是美国天使投资人肖恩埃利斯(Sean Ellis )研究了大量初创公司之后得出的结论:
这就是契合度的40%规则。 那么,如何知道自己产品的契合度是多少呢? 方精准营销的整体流程法很简单,只要向你的目标用户提一个问题:
根据40%法则,如果有超过40%的用户选择了“选项1.非常失望”,那么恭喜你,你的产品拿到了胜利的入场券,很有可能会获得成功。 但值得注意的是,用户调研的数据只有参考价值。超过40%,并不代表稳赢,只能说明产品有了获胜的基础,这是走向成功的第一步。 那么,假如契合度<40%,会怎么样? 基本上结果都不太好。 初创期的重点工作是什么讲到这里,我才总算是把一个大圈子给绕回来了,我们重新回顾下开头的问题:
在你看懂了产品的核心价值、产品/市场契合度、契合度的40%规则这一系列的概念之后,最初的思路是不是有所改变了? 师爷认为,初创期的重点工作就是不断修正这两个部分:解决什么问题、怎么解决。
而这两个任务,必须要产品开发和市场营销同步进行、相互推动、相互补充。因为整个过程是市场预估-产品推出-验证市场-产品改进-验证市场的循环往复。 这就像是鸡和蛋的问题一样,到底是先有鸡还是先有蛋,这是循环的。 当然了,创业总归有个最初的起点,这个起点就是确认想要解决什么问题,不要急着立刻开发产品。 很多时候,这个问题不是一次性就能找准的。在问题还没找准时,创业资源就不能全部投入进去,否则以后想换方向就比较麻烦了。这种创业思路就是精益创业,我会在下一篇文章里介绍它,以及它的两个重要组成:
全文总结天赋是少数人的,套路是所有人的。 最后总结下今天的全部内容: 1. 产品的核心价值是什么? 产品的核心价值是为了满足某种需求,或解决某个问题。 2. 什么是“产品/市场契合度”? “产品/市场契合度”,是指产品满足市场需求的程度。产品/市场契合度是建立成功企业的第一步 。产品/市场契合度越高,就意味着产品越能完美地解决某个问题,高度符合市场需求。 3. 产品/市场契合度不能低于多少? 根据契合度的40%规则,如果超过40%的用户表示如果没有你的产品他们会“非常失望”,那么产品就很有可能成功;反之,低于40%的产品,基本上结果都不太好。 4. 学以致用:可以做什么? 不管是创业者,还是南京营销策划非创业者,都可以时常练习从产品核心价值的角度来看待自己的工作,这样有助于理清什么是重点任务,以及更深刻的理解自己岗位的价值所在。 #专栏作家#康熙师爷,专栏作家。公众号:康熙师爷,专注于“有用、有趣、普适”的套路。 本文于。,。 题图来自 Pexels ,基于CC0协议 ![]() |
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关键词:3年, 中级, 产品开发, 市场