电商平台运营制度_确认传播
位置:主页 > 专题聚合 > 电商平台运营制度最新内容

电商平台运营制度

最后更新:15/09/2025 | 本专题由PR97编辑团队整理发布 | 审核校对:张华 | 内容主编:王德发 | 法律顾问:赵小山

出海企业 - 亚马逊 运营 人员奖罚、薪酬 制度

一、提成制度方案 1.以销售额算 例:保底的销售额业绩2W美金,超过的部分按销售额的百分比算, $2W-$5W:0.8%, $5W-$10W:1%, $10W-$15W:1.5%, $15W-$20W:2%, $20W-$30W:2.5%, $30W-$50W:3%。 2.以单品的纯利润算,按数量统计 例,当月单个站点单品销售数量0-100个部分,无提成。 101-300个数量之间,按纯利润的8%; 301-1000个数量之间,按纯利润的10%; 1001-2000个数量之间,按纯利润的15%; 2001-3000个数量之间,按纯利润的20%。 注意:纯利润为单个产品本月的总销售额减去该产品的总支出费用后的金额。 1.当月的秒杀费用150美金需在销售额中扣除 2.当月刷单的数量不算提成内,应在总成本中扣除 3.退货退款的产品数量不算在提成内,...


相关问答推荐:


版权声明:以上主题为“电商平台运营制度"的内容来至网络或本站网友自行发布,如有电商平台运营制度相关内容侵权欢迎联系我们客服QQ处理,或者写邮件发送到邮箱865612759#qq.com(请把#换成@发送),我们会尽快处理并回复您的邮件,谢谢。
推荐内容
其他推荐
    小提示:如果您对本页介绍的“电商平台运营制度”相关内容感兴趣,欢迎拨打我们的服务热线,或留言咨询,我们将第一时间联系您商讨电商平台运营制度相关事宜。

案例 | 业务 | 关于 | 免责 | 隐私
客服邮箱:865612759#qq.com
电话:400-021-1330 | 客服QQ:865612759
沪ICP备12034177号 | 沪公网安备31010702002418号